7月17日，武引中心召开7月预算执行调度会暨2026年预算编制启动会，党委书记、主任李国贤出席会议并讲话，党委委员、副主任唐定明主持会议。
会议集中组织学习《四川省财政厅关于编制2026年省级预算和省级部门2026-2028年支出规划的通知》（川财预﹝2025﹞30号）文件精神，传达水利厅2025年7月预算调度会暨2026年预算编制启动会议精神，通报上半年部门预算执行情况，总结问题与不足，相关科室负责人就本科室预算执行情况及下步工作打算作交流发言。党委委员、副主任唐定明就下半年财务预算执行及2026年预算编制工作进行具体安排并提出工作要求。
李国贤充分肯定武引中心上半年预算执行所取得的工作成效，强调要高度重视预算执行过程中暴露出来的问题，如少数部门对预算缺乏系统思维和整体考量，业务人员对法规政策及专业知识学习不到位，部分非财政拨款项目预算执行进度偏慢、个别项目采购流程不规范及采购超标、制度执行不够严格等问题，务必认真总结经验和汲取教训，要聚焦重点部门和重点项目，以强化内控制度建设和执行为抓手，做到业财深度融合，提升预算编制及执行工作质效，确保全年预算执行目标任务圆满完成。
针对2026年预算编制工作，李国贤要求：一要深刻认识预算编制面临的新形势新任务，充分考量政策导向、行业发展和管理实效，熟练掌握预算编制相关要求，强化预算绩效管理，认真编制好2026年部门预算及2026-2028年支出规划；二要以“五个严格”夯实工作作风，即严格数据核查、严格一般性支出、严格预算项目内容及标准、严格工作质量、严格时间节点；三要以团结协作开创预算管理新局面，预算管理不是财务部门的“独角戏”,是各科室、各基层单位共同参与的“系统工程”，要加强协作，形成工作合力，精心编制“符合实际、保障有力、绩效优良”的科学预算，为武引灌区高质量发展提供坚实支撑；四要强化“四项保障”落地见效，即组织保障、制度保障、监督保障和考核保障，不折不扣落实“两级管理”职责，落实过紧日子要求，全面提升武引中心预算管理工作水平。
机关各科室、基层各管理站负责人及预算专管人员，财资科、综经科全体人员参加会议。